Administratrice, A Rocha International

Je suis une dirigeante chevronnée qui a gravi les échelons de la direction en partant de la base, ou mieux, de la « base au sommet ». Avec le recul, je suis profondément reconnaissant pour chaque étape de mon parcours, que ce soit sous le soleil, dans les tempêtes ou dans les périodes de calme. Avec une formation médicale, l’obtention de grades et de qualifications internationales dans différents pays m’a permis d’acquérir une expérience interculturelle dans mon parcours de gestion et de leadership. J’ai moi-même connu de grands dirigeants et j’ai enduré ceux qui ne me convenaient pas, mais j’en suis sorti avec une sagesse acquise.

Après avoir vécu et travaillé pendant huit ans dans le désert de Turkana (Kenya), où j’ai également dû apprendre une nouvelle langue, j’ai été obligée d’écouter intensément pendant longtemps, d’observer différents modes de vie et de découvrir de nouvelles façons de communiquer. Je suis à jamais reconnaissante de ce que les communautés Turkana m’ont appris sur le leadership. Il y avait un respect mutuel, des relations précieuses et des interactions animées sur les expériences de la vie quotidienne.

Après ces années passées sur le terrain, j’ai compris qu’il fallait que je puisse rejoindre la table des décisions et des politiques au niveau de la gestion et de la direction pour devenir une « voix pour les sans-voix ». Ma principale motivation était l’impact d’une mauvaise gestion. Pendant mes études à la Tropical School of Medicine de Liverpool, au Royaume-Uni, j’ai été à nouveau convaincue que la compréhension du leadership commence à la base. J’ai obtenu une maîtrise en santé publique et en gestion, ce qui m’a ouvert de nouvelles portes.

Des années difficiles ont suivi lorsque j’ai été responsable du travail médical au Sud-Soudan pendant la guerre, au sein d’une équipe internationale interculturelle chargée de former les accoucheuses traditionnelles et les travailleurs médicaux. Ma principale préoccupation était de maintenir mon équipe en vie dans un tel environnement incertain. Les bombardements, les fusillades et les fuites étaient des événements quotidiens.

C’est ainsi que j’ai commencé à m’intéresser à la formation au conseil et au coaching. À l’époque, j’étais peu familiarisée avec l’intelligence émotionnelle, mais elle m’a toujours aidée.

Pendant quatorze ans, j’ai occupé un poste de direction au sein d’une ONG internationale et j’ai pris conscience du pouvoir de transformation du coaching et de l’intelligence émotionnelle pour moi-même et pour les autres sur le lieu de travail.

En 2021, j’ai quitté mon emploi à temps plein et j’ai créé mon propre cabinet de conseil en coaching, où j’accompagne mes clients en matière de leadership, d’équilibre de vie et de changement de carrière. Je vis et travaille à Nairobi, et la plupart des sessions sont virtuelles. Je suis également un praticien accrédité de l’ennéagramme. Enfin, je suis membre du corps professoral du CDI – Afrique.